Leistungen
Gründer- und
Führungskräftecoaching
Klassisches Coaching arbeitet an Zielen und Verhalten. Psychologisches Coaching geht tiefer: Es arbeitet mit psychologischen Methoden an dem, was hinter der Belastung steckt.
Leistungen
Gründer- und
Führungskräftecoaching
Führung heißt, in Rollen zu handeln, die man sich nicht immer aussucht. Die Herausforderung dabei ist es, erkennbar man selbst zu bleiben. Gründung stellt dieselbe Frage unter anderen Vorzeichen: Wer etwas aufbaut, trägt Unsicherheit, die sich nicht delegieren lässt, und entscheidet oft ohne belastbare Grundlage. Hier geht es darum, die eigene Wirkung zu verstehen, mit Unsicherheiten und Belastungen souveräner umzugehen und die Rolle so auszufüllen, dass sie zu einem passt statt umgekehrt.
Für wen
Für Gründer und Führungskräfte, die an ihrer Wirkung arbeiten wollen: souveräner auftreten, klarer kommunizieren, in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben. Auch dann, wenn Entscheidungen anstehen, die niemand abnimmt, oder wenn die eigene Belastbarkeit zum Engpass geworden ist.
Ablauf
in fünf Schritten
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01
Erstgespräch
Wir lernen uns in einem kostenfreien, rund 20-minütigen Gespräch kennen und klären, ob die Zusammenarbeit passt.
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02
Standortbestimmung
Über Persönlichkeits- und Führungsstilanalyse verschaffen wir uns ein klares Bild von deiner aktuellen Situation: wo du stehst, was gerade drückt und wo die Hebel liegen.
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03
Zielsetzung
Wir legen fest, woran wir arbeiten und woran du selbst merken wirst, dass sich etwas bewegt hat.
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04
Prozess
In regelmäßigen Sitzungen arbeiten wir an deinen Führungsthemen. Ergänzend nutze ich digitale Übungen, mit denen du zwischen den Sessions eigenständig weiterarbeitest.
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05
Reflexion & Kurskorrektur
Zwischendurch schauen wir, was tatsächlich Wirkung zeigt, und richten den Prozess neu aus, wenn sich die Lage verändert hat.
Stimmen meiner Klienten
Du musst nicht alle
Antworten haben,
um anzufangen.
20 Minuten | unverbindlich | online
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